コンサルティングから、
事業そのものへ。
Quest Vision は、新規事業開発・海外進出/日本進出支援で培った「現場に入り、手を動かす」実行力を、自社事業としても展開しています。
支援する立場にとどまらず、自らリスクを取って事業を運営することで、机上の理論ではない知見をクライアントへ還元します。
コンサルティング領域
事業支援領域
販売・輸出入領域
New Business Consulting
New Business Consulting
New Business Consulting
New Business Consulting
新規事業コンサルティング
アイデア検討から事業化・検証までを伴走
新規事業における課題整理、市場調査、企画立案
からMVP検証・実行まで、フェーズ別に伴走する支援を行います。

このような事業フェーズ・課題に直面していませんか?
- 構想の具体化
新規事業のアイデアはあるが、実現に向けた具体的なロードマップが
描けていない - 意思決定の停滞
社内での優先順位が定まらず、プロジェクトの検討が足踏みしている - リソース不足
市場調査や仮説検証に割ける専門
人材・時間が不足している - 実行への壁
精緻な計画はあるものの、いざ実行フェーズに移るための推進力が足りない
Quest Visionでは、貴社メンバーと同じ目線に
立ち、課題整理から取り組みます。
支援の全体像

事業機会を特定するフェーズ
- 多角的な二次調査による市場環境の構造化
- 3C(市場・競合・自社)分析に基づくマクロトレンドの特定
- 有識者インタビュー(エキスパートヒアリング)による一次情報の獲得
- AI・デジタルマーケティング視点での需要予測とトレンド解析
- 参入障壁と勝ち筋を明確にした事業コンセプトの策定

事業の実現性を担保するフェーズ
- 核心的課題(ペインポイント)の特定とワークショップによる共通認識の醸成
- 意思決定を加速させるステークホルダー・マネジメントとファシリテーション
- 既存資産(アセット)の再定義と活用戦略の策定
- AI・デジタル技術を前提としたオペレーション設計
- フィジビリティ(実現可能性)を追求したマイルストーンと収支シミュレーション

市場での勝ち筋を検証するフェーズ
- 最速で仮説検証を行うためのMVP(最小限の価値提供プロダクト)要件の定義
- PMF(プロダクトマーケットフィット)達成に向けた実証・伴走支援
- デジタルマーケティングを駆使した初期集客(Traction)の獲得
- オペレーションの「型化」とスケールに向けた組織体制の構築
- 定量的データに基づく事業継続判断(Pivot or Go)の意思決定支援
上記すべてを一括で支援するだけでなく、特定のステップのみを切り出したスポット支援も可能です。
Global Market Entry Consulting
Global Market Entry Consulting
Global Market Entry Consulting
Global Market Entry Consulting
海外進出コンサルティング
海外進出の構想段階から、現地での事業始動までをフルサポート
Quest Visionは、海外展開を志す企業様のパートナーとして、成長市場への進出を検討段階から現地での事業安定まで徹底支援します。膨大な市場・競合調査はもちろん、AIを活用した最新のマーケティング手法や現地キーマンへのインタビューを通じ、確度の高い「勝ち筋」を構築します。展示会出展や現地同行、パートナー開拓など、事業開始に必要なあらゆるプロセスを現場レベルでサポートします。

このような進出フェーズ・課題に対応しています
- 意思決定の停滞
海外展開を検討しているが、進出可否を判断するための客観的な判断材料が不足している - 情報の解像度不足
特定の国・地域について、ネットや公開データでは得られない現地現物の情報を収集したい - パートナー選定の壁
信頼できる現地パートナーや協業先の探索・選定に難航している - 実行リソースの不足
拠点設立や事業開始に向け、実務レベルで動ける実行体制を早急に構築したい
Quest Visionでは、海外進出を以下の3つのステップに分解し、貴社の状況や進捗に応じて、必要なフェーズから柔軟に支援いたします。
支援の全体像

進出戦略の基盤となる客観的な
市場評価と
フィジビリティスタディ
- TAM/SAM/SOM分析に基づく市場規模と競合環境の構造化
- PEST分析を用いたマクロ環境および商習慣・法規制リスクの特定
- 主要プレイヤーへのエキスパートインタビューによる定性情報収集
- AI・デジタルマーケティング視点による需要予測とインサイト抽出
- 進出フィージビリティ評価と初期参入シナリオの策定

事業の実現性を高める
現地ネットワーク構築と仮説検証
- 目的意識を持った現地視察の企画・設計とロジスティクス手配
- 業界展示会でのネットワーキング支援と市場ポテンシャルの把握
- 有望パートナー候補とのミーティング設定および交渉戦略の立案・同席
- ビジネスレベルの通訳手配と円滑な異文化コミュニケーションのファシリテーション
- 協業シナジー評価に基づく最適なローカルパートナーの選定支援

円滑な事業開始を実現する
実務オペレーションの確立
- 最適な進出形態(法人・支店等)の選定助言と設立登記手続きのPMO支援
- 現地法に準拠した各種契約書(ライセンス、雇用、取引等)のリーガルチェック体制構築
- 現地キーマン・スタッフの採用要件定義とリクルーティング活動支援
- 現地メディア向けプレスリリース配信と初期認知向上のためのPR活動支援
- 利用可能な政府系補助金・助成金制度の調査と申請手続きサポート

以下の地域を中心に支援しています。
【アジア・オセアニア】
- シンガポール
- マレーシア
- タイ
- ベトナム
- インドネシア
- フィリピン
- 台湾
- オーストラリア
【欧米】
- アメリカ
- ドイツ
海外進出の検討初期段階から対応可能です。調査のみ、現地訪問のみといった部分的なご相談も承ります。
Japan Market Entry Strategy & Execution
Japan Market Entry Strategy & Execution
Japan Market Entry Strategy & Execution
Japan Market Entry Strategy & Execution
日本進出サポート
海外企業の日本市場参入を立ち上げから事業開始まで支援
Quest Visionでは、日本市場への進出を検討している海外企業に対し、拠点設立から組織構築、営業開始までを一貫して支援しています。
制度や手続きのサポートにとどまらず、日本市場で事業が実際に動き出すまでを伴走する実行型支援が特徴です。

このような事業フェーズ・課題に直面していませんか?
- 市場参入の検討段階
日本市場の戦略的価値を評価し、進出の可否判断(Go/No-Go)を必要としている - 拠点設立準備フェーズ
日本での法人設立や、事業立ち上げに向けた具体的な実務代行を求めている - マーケット開拓の壁
日本独自の営業スタイルや顧客開拓において、即戦力のネットワークと実行力を必要としている - 組織基盤の構築
日本法人設立後のガバナンス構築や、現地コアメンバーの採用・育成に不安を感じている企業
Quest Visionでは、日本進出を以下のステップに整理し、貴社の状況に応じて柔軟に支援します。
支援の全体像:日本進出・市場参入支援

日本市場特有の構造を解き明かし、
成功へのロードマップを策定するフェーズ
- 日本市場エコシステムの構造化と業界分析
- 商習慣・ローカルプロトコルの最適化アドバイザリー
- ガバナンスを考慮した最適進出形態の選定支援
- AI駆動によるターゲットセグメントの特定と需要予測

円滑な事業開始を実現するための、
堅実な実務基盤を構築するフェーズ
- 日本法人・拠点設立のPMO支援と行政手続きの並走
- 実務フローの設計とコンプライアンス体制の整備
- 戦略的タレント獲得(コアメンバー採用)の要件定義と選定
- デジタル基盤の日本市場向けローカライズ支援

日本市場でのプレゼンスを高め、
持続的な売上・成長を実現するフェーズ
- ハイタッチ営業の立ち上げと実戦的な営業支援
- 日本企業との戦略的提携(アライアンス)構築支援
- オムニチャネル・マーケティングおよび広報戦略の実行
- データ分析に基づく日本市場でのスケールアップ戦略
日本進出の検討初期段階でも問題ありません。
進出準備のみ、拠点設立のみといった部分的なご相談にも柔軟に対応しています。
Carve-out Program
Carve-out Program
Carve-out Program
Carve-out Program
カーブアウト・技術事業化支援
技術・研究シーズを事業として成立させるための支援
Quest Visionでは、大学・研究機関・企業内R&Dで生まれた技術・研究成果を、実際に事業として成立する形まで支援しています。研究成果の評価にとどまらず、市場・事業・実行の視点から「使われる形」へ落とし込むことを重視しています。

対応している組織・フェーズ
- 社会実装の壁
大学・研究機関が保有する高度な研究成果を、スタートアップや新事業として社会に解き放ちたい。 - 戦略的スピンオフ
企業内R&Dに眠る有望な技術を、機動力のある別組織としてカーブアウトさせ、企業価値を最大化したい。 - 事業開発の停滞
優れた技術シーズはあるものの、ターゲット市場の選定や収益モデルの構築に課題を感じている。 - 実行体制の不在
技術はあるが、事業化に向けたロードマップ策定やプロジェクト推進を行う人材が不足している。
Quest Visionでは、技術・研究成果を以下のステップに分解し、事業化に必要な部分から柔軟に支援します。
支援の全体像

技術価値と事業可能性の可視化
- 技術・研究成果の独自性と知財的優位性の再評価
- 市場ニーズと合致するターゲット用途(Application)の探索
- 技術の「価値」を言語化したビジネスコンセプトの構造化
- 事業化に向けたクリティカルな論点・課題の早期特定

事業として成立させるための設計
- 持続的な収益を生むビジネスモデルとエコシステムの設計
- 想定顧客へのPoC(概念実証)を通じた仮説検証プロセスのリード
- スピンアウト等の最適な独立スキームの検討と資本政策策定
- 将来的なスケールを見据えたMVP(プロトタイプ)の開発要件定義

事業として動かすための実行支援
- 実証から実事業への移行に伴うハンズオン型伴走支援
- 戦略的パートナーシップ構築と外部資本導入(資金調達)支援
- 独立組織としての自律的な運営体制とガバナンスの構築
- グローバル展開やネクストフェーズへの接続シナリオの実行
事業化の可能性検討や整理段階でも問題ありません。
研究成果・技術シーズの壁打ちや事業化可否の検討のみのご相談にも対応しています。
Sports Marketing
Sports Marketing
Sports Marketing
Sports Marketing
スポーツマーケティング事業

クラブの価値を、収益に変える。
プロスポーツクラブ・リーグが直面する「スポンサー収入の頭打ち」「ファン層の固定化」「保有IPの未活用」といった課題に、事業開発の視点から伴走します。競技を限定せず、それぞれの競技特性とリーグのフェーズを見極めたうえで、協賛メニューの再設計からファンマーケティング、海外市場に向けたIP展開までを一気通貫で設計・実行します。
提供内容

スポンサーシップ設計・
営業支援
課題解決型の協賛メニュー設計と、スポンサー企業に対するROIの可視化までを支援します。

ファンマーケティング
デジタル施策・ファンイベント・地域密着活動を三位一体で設計し、単発施策に終わらせません。

IP・映像権の事業化
肖像権/パブリシティ権・放映権の整理を前提に、収益化スキームを組み立てます。

海外展開・インバウンド送客
海外リーグ/スポンサーとの接続、訪日観戦需要の取り込みを支援します。
対応競技
-
サッカー、バスケットボール、バレーボール、野球、ゴルフ、卓球など、競技を限定せず全競技に対応します。
・クラブ・リーグの経営/事業部門
・協賛を検討する企業のマーケティング部門
・アリーナ・スタジアムを持つ自治体・運営事業者
System Engineering Service
System Engineering Service
System Engineering Service
System Engineering Service
SES事業

必要な時に、必要なスキルを。
開発現場のリソース不足に対し、パートナー企業ネットワークを通じて、プロジェクトに必要なIT人材をアサインします。
単なる人員補充ではなく、コンサルティングで培った要件定義力を活かし、「本当に必要なスキルセット」を言語化するところから支援。プロジェクトの状況や体制を踏まえた人材提案により、参画後のミスマッチを最小限に抑えます。
提供内容

要件整理・体制設計
プロジェクトに求める役割・スキル・稼働条件を整理し、過不足のないアサイン要件へ落とし込みます。

エンジニアのアサイン
PM/PL、システムエンジニア、インフラ、フロントエンド/バックエンドなど、幅広い職種・領域に対応します。

パートナーネットワーク活用
複数のパートナー企業へ同時に展開し、プロジェクトの要件に合った候補者をスピーディーにご提案します。

参画後のフォロー
稼働開始後も定期的に状況を確認し、現場との認識のズレや課題を早期に把握・解消します。
- ご支援の流れ
-
STEP要件整理
必要な役割・スキル・条件をヒアリングします。
STEP候補者提案要件に適したエンジニアをご提案します。
STEP面談プロジェクトとの適性や条件を確認します。
STEP参画条件調整後、プロジェクトへ参画します。
STEPフォロー参画後も継続的に状況を確認します。
- 開発リソースが不足している事業会社
- SIerプロジェクト単位で高い専門性を持つ人材を必要としている企業
- 内製化を進めながら、必要に応じて外部リソースも活用したい企業
Tourism / DMO
Tourism / DMO
Tourism / DMO
Tourism / DMO
DMO連携(観光業)事業

地域の魅力を、稼げる観光へ。
DMO・自治体・地域事業者と連携し、埋もれている観光資源を収益化できるコンテンツへと育てる事業です。
インバウンド需要を一過性で終わらせないために、体験プログラムの企画から海外向けプロモーション、受入体制の整備までを一体で設計します。
対応エリアは全国です。
提供内容

着地型コンテンツの
企画・開発支援
地域の食・文化・産業などを素材に、満足度と収益性の両立を目指した体験プログラムを、地域事業者とともに企画・設計します。

インバウンド・
プロモーション
海外向けの情報発信チャネルや現地パートナーとの連携を通じて、地域の認知獲得から実際の来訪につながるプロモーションを設計します。

DMO連携スキームの
設計
自治体・DMO・民間事業者それぞれの役割や収益の流れを整理し、地域内で継続的に運営できる連携体制を構築します。

受入体制の
整備
多言語対応や予約・決済環境、現地でのオペレーションなど、訪日外国人を受け入れるための環境整備・改善を支援します。
対応エリア
-
特定の地域に限定せず、全国の自治体・DMO・観光協会・地域事業者からのご相談に対応しています。
- 地域の観光資源を活かした新たなコンテンツをつくりたい自治体・DMO・観光協会
- インバウンド需要を取り込みたい宿泊・交通・体験事業者
- 地域産品と観光を組み合わせ、新たな事業展開につなげたい企業
Sake, Spirits & Craft Beverage Export
Sake, Spirits & Craft Beverage Export
Sake, Spirits & Craft Beverage Export
Sake, Spirits & Craft Beverage Export
酒類輸出販売事業

日本の酒を、世界の食卓へ。
日本酒・焼酎・クラフトビール・ウイスキーなど、日本産酒類の海外展開を支援します。
国内の蔵元・メーカーと海外のインポーター・飲食店をつなぎ、輸出先の市場やニーズに合わせた商品選定から、輸出に伴う実務、海外での販路開拓までを一貫してサポート。海外進出支援で培ってきたネットワークを活かし、日本の酒と、その背景にある造り手の想いや文化を世界へ届けます。
提供内容

輸出商品のソーシング
国内の蔵元・酒類メーカーと連携し、輸出先の嗜好や価格帯、市場特性に合わせた商品を選定します。

輸出実務のサポート
ラベル・表示への対応をはじめ、輸出手続きや物流手配など、海外展開に必要となる実務を支援します。

海外販路の開拓
現地のインポーターや飲食店などのチャネルを開拓し、単発ではなく継続的な取引につながる販路づくりを支援します。

ブランディング・多言語発信
酒そのものだけでなく、地域性や製法、造り手の想いといった背景まで多言語で伝え、商品の価値が伝わるブランドづくりを支援します。
-
保有免許
-
輸出酒類卸売業免許
輸出酒類卸売業免許にもとづき、海外の事業者向けに酒類の卸売を行っています。
-
- 海外展開を検討している蔵元・酒類メーカー
- 日本産酒類の仕入れを検討している海外のインポーター・バイヤー
- 地域産品として酒類の海外展開を進めたい自治体・DMO
注意事項
-
※ 当社は輸出酒類卸売業免許にもとづき、海外の事業者向けに酒類の卸売を行っております。国内のお客様への酒類の販売は行っておりません。
※ 20歳未満の者の飲酒は法律で禁止されています。
※ 妊娠中や授乳期の飲酒は、胎児・乳児の発育に悪影響を与えるおそれがあります。
酒類販売管理者標識
| 販売場の名称および所在地 | ○○○○ |
| 酒類販売管理者の氏名 | ○○ ○○ |
| 酒類販売管理研修受講年月日 | 20XX年XX月XX日 |
| 次回研修の受講期限 | 20XX年XX月XX日 |
| 研修実施団体名 | ○○○○ |
Trade & Distribution
Trade & Distribution
Trade & Distribution
Trade & Distribution
海外物販事業

国境をまたぐ、商流をつくる。
日本製品の海外向け販売と、海外商材の日本向け輸入の双方を支援します。
法人向け(BtoB)・消費者向け(BtoC)のいずれにも対応し、単発の輸出入で終わらせるのではなく、現地パートナーの開拓から規制・認証への対応、価格設計、物流、継続的な供給体制の構築までを一体で設計。商品が国境を越え、継続的に流通する仕組みづくりを支援します。
提供内容

越境EC・海外マーケットプレイス運営
海外向けの販売チャネルの開設・運用を支援し、BtoC・BtoB双方の販売モデルに対応します。

現地パートナーの開拓・交渉支援
現地のディストリビューター、バイヤー、卸売事業者などを開拓し、取引条件や販売方法について現地市場を踏まえた交渉を支援します。

輸出入実務
貿易条件(インコタームズ)の設計をはじめ、通関・物流手配、各国の規制・認証への対応など、輸出入に必要な実務を支援します。

サプライチェーン構築
商品選定や価格設計から、仕入れ・物流・販売までの流れを整理し、継続的に商品を供給できる体制を構築します。
主な取り扱い商材
-
酒類、コスメ・美容、食品・菓子、食品加工品、茶飲料、健康関連商品、文具・ステーショナリー、アニメグッズ、ギフト・ノベルティ、生活雑貨、食器、伝統工芸・手工芸、伝統文化・スポーツ商材、宝飾工芸品、木工芸、家電・モバイル端末、アパレル・服飾雑貨など。
法令・各国の輸出入規制等により取り扱いできない商材を除き、幅広い商材に対応しています。
対象国・地域
-
東南アジアを中心に、オーストラリア・ニュージーランドなどのオセアニア地域、ドイツ・フランス・イギリス・イタリアをはじめとする欧州各国、アメリカ、ブラジルまで対応します。
取引形態
-
BtoB・BtoCの双方に対応
メーカー・卸売事業者など法人間の取引から、越境ECを通じた一般消費者向けの販売まで、商材や市場に合わせた販売方法を設計します。
- 自社製品の海外販路を開拓したいメーカー
- 日本市場への参入を検討している海外企業
- 越境ECの新規立ち上げや改善を進めたい事業者
- 海外との継続的な輸出入・供給体制を構築したい企業





